Antes de iniciar queremos que se tomen un minuto para responder a la siguiente pregunta: ¿El Mantenimiento Industrial es un Gasto, o un Negocio?
Una práctica común para justificar la administración de los activos en el área de mantenimiento es emplear conceptos muy antiguos como: “ahorros”, “costos evitados” o “pérdidas operacionales”. A su vez, estos términos son utilizados como indicadores para justificar el avance o el desempeño en la administración del mantenimiento.
Este “modus operandi” del sector administrativo hace que la respuesta a la pregunta anterior claramente sea que el mantenimiento se defina como un “gasto”, no obstante, en este artículo explicaremos las razones por las que el mantenimiento debe ser valorado como un “negocio”.
La Transformación del Mundo de los Negocios: Maximizando la Eficiencia a través del Mantenimiento Industrial
El mundo de los negocios día a día se reajusta debido a la globalización, cambios en las economías, demanda de ciertos productos, crisis en determinados sectores y cambios en modelos de negocio, esto implica para las empresas que ya no sea suficiente competir en el mercado solamente con un producto de calidad, de innovación tecnológica o de gran demanda, sino que también lo hagan a través de su eficiencia en la cadena de suministro, operaciones y gestión del mantenimiento.
Por esta misma razón es que “los Directivos y Gerentes de mantenimiento deben tener la certeza que el invertir en el mantenimiento de los activos es un negocio”.
Aprovechamiento de los Activos de la Empresa.
Actualmente, las técnicas y prácticas de gestión y medición del desempeño se han modificado, por lo que el éxito competitivo y sostenible de las empresas está directamente relacionado a la habilidad que éstas tienen para explotar sus activos.
Todos los activos en una organización tienen un propósito muy claro, incluyendo personal operativo con habilidades, conocimientos y experiencia, por lo que el camino para que las empresas alcancen sus metas a corto, mediano y largo plazo, dependerá en que cada uno de sus activos cumpla con su cometido, apuntando directamente a su desempeño.
En resumen, el mantenimiento industrial debe ser visto como un negocio en lugar de un simple gasto. En un mundo empresarial en constante transformación, donde la eficiencia en la cadena de suministro, operaciones y gestión del mantenimiento es crucial, invertir en el mantenimiento de los activos se convierte en una necesidad para lograr el éxito competitivo y sostenible.
Aprovechar al máximo los activos de la empresa, incluyendo el personal y su desempeño, es fundamental para alcanzar las metas a corto, mediano y largo plazo. En JOMSMX, valoramos el mantenimiento como una inversión de capital y una extensión de la vida de los activos, brindando un desarrollo integral, sustentable y rentable para nuestros clientes.
Al adoptar una perspectiva de negocio en el mantenimiento industrial, se promueve una mentalidad proactiva y estratégica. En lugar de esperar a que ocurran fallas y reparaciones costosas, se enfoca en la planificación, la optimización de los procesos y la maximización del tiempo de actividad.
Esta mentalidad implica buscar constantemente formas de mejorar la eficiencia, reducir los costos operativos y aumentar la productividad, lo que se traduce en un mayor retorno de inversión. Al reconocer al mantenimiento como un negocio, se fomenta una cultura organizacional que valora la calidad, la seguridad, la confiabilidad y la excelencia operativa, lo que se traduce en ventajas competitivas y un crecimiento sostenible en el mercado industrial.
En JOMSMX valoramos al Mantenimiento como inversión de capital e inclusive como una extensión de la vida de los activos, que le permitirá a la industria tener un desarrollo integral, sustentable y rentable, siendo un gran negocio para cada uno de nuestros clientes.
Si buscas un enfoque de negocios en el mantenimiento de tus activos por medio de Insumos Industriales MRO contáctanos Vía Telefónica, WhatsApp, o completa el Formulario y nos comunicaremos para ofrecerte soluciones acordes a tus necesidades. Si te interesa saber acerca de Indicadores de Medición en la Gestión del Mantenimiento Industrial, no tardes, suscríbete al Newsletter.